企业信息化既是提高企业自身竞争力的一项重要手段，也是适应现代化、信息化社会发展的需要。随着国家加大对交通基础设施建设的投入，沥青需求量快速增长，对沥青油库的管理也提出了新的挑战。但纵观国内沥青油库的管理，大部分仍采用传统的人工方式进行管理，这种方式在信息的收集、传递、加工与使用方面，存在着重复劳动、数据不一致、处理效率低下等缺陷；同时，基于传统职能制组织结构的业务流程也因其固有的缺陷，缺乏工作效率，无法对灵活多变的市场环境做出快速的反应，严重阻碍了企业的发展，沥青油库的信息化建设和规范化管理已成为诸多沥青企业的当务之急。本文以重庆市白市驿沥青油料供应站现行油库管理业务为背景，采用业务流程再造理论对其现有业务流程进行分析、优化，在流程再造的基础上，采用结构化生命周期法对信息系统进行分析、设计与开发，以实现沥青油库的信息化管理。本文的主要工作如下：①对白市驿沥青油料供应站的业务流程进行再造和优化。在详细的业务流程调查基础上，梳理出白市驿沥青油料供应站的五大关键业务流程；采用鱼骨分析法对五大关键业务流程进行分析，明确了现行业务流程中存在的问题，为流程再造与优化指出方向；针对业务流程中存在的问题，采取相应的措施对业务流程进行再造和优化处理，通过流程再设计方法建立起高效的业务流程，为信息系统的开发奠定了基础。②完成了沥青油库管理信息系统的分析与设计。在业务流程再造与优化的基础上，对油库管理信息系统进行了分析与设计。通过对流程中涉及的数据及其流向、系统角色及其操作权限进行分析，明确了用户的功能需求；在此基础上，将系统划分为七大功能模块，基于实体-联系方法建立了数据的概念模型，考虑用户分布、用户体验和系统维护等因素，对系统整体架构进行了设计，为系统开发打下了基础。③完成了沥青油库管理信息系统的开发实现。采用B/S模式，基于.net平台实现了沥青油库管理信息系统从设计理念到系统实物的转换。系统采用了Ajax、CSS、jQuery等多种技术来提升用户体验；采用RBAC访问控制模型实现了系统用户的权限控制与管理。系统开发中解决了沥青计量误差修正、复杂统计报表的实现等关键问题，所开发的系统具有较为完善的功能，达到了预期的目标。