工作投入作为对企业员工的一个积极研究面,不仅仅涉及企业员工的心理、行为层面,还与组织绩效息息相关,所以,它被视为激励员工的关键因素。企业可以通过提高员工的工作投入程度,从而提升组织的效能及生产力。因此,工作投入已经成为近年来的研究热点问题。随着本土化运动的兴起,郑伯勋等人提出的东方文化价值观背景下的家长式领导行为目前已成为学者的关注焦点之一。因此,中国本土特有的家长式领导行为对员工工作投入的影响是一个值得研究的问题。目前,已有学者对家长式领导行为、领导成员交换和工作投入之间进行了两两变量之间关系的研究,没有在同一情境下对它们同时进行研究。本论文在同一情境下对家长式领导行为、领导成员交换和员工工作投入之间影响的关系进行研究。论文的主要工作和创新性成果如下：构造家长式领导行为、领导成员交换和员工工作投入之间的影响关系模型。首先通过研读文献资料,总结前人对家长式领导行为、领导成员交换以及员工工作投入三者之间关系的研究；其次,走访河北南玻玻璃有限公司、天津阿尔斯通水电设备有限公司和富士康廊坊科技园,咨询有关变量度量的意见和建议；最后,结合文献资料和实际调研,确定家长式领导行为、领导成员交换和工作投入的维度,构建家长式领导行为、领导成员交换和员工工作投入之间的影响关系模型,并验证领导成员交换在家长式领导行为和员工工作投入之间的中介作用,弥补以往仅是家长式领导行为、领导成员交换和员工工作投入三个变量间两两变量之间关系研究的不足。然后在模型基础上,提出10个研究假设。根据模型设计量表,通过对制造业的385份有效问卷调研获取研究数据,再利用SPSS17.0对调研数据进行效度与信度分析和描述性统计分析,最后应用AMOS17.0对实证模型进行结构方程分析,从而对研究假设进行验证,研究结果表明：家长式领导行为中的仁慈领导和德行领导对领导成员交换和员工工作投入均有显著的正向影响；而威权领导却对领导成员交换和员工工作投入均无显著的影响；领导成员交换对员工工作投入有显著的正向影响；领导成员交换在仁慈领导和员工工作投入之间起部分中介作用；领导成员交换在德行领导和员工工作投入之间也起部分中介作用。