跨国并购是当代企业国际拓展的重要形式,也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。经过20多年持续快速的经济发展与市场化体制转型,我国目前已具备了促使企业跨国并购的一些条件,中国企业借助跨国并购推进国际化战略,是大势所趋。然而,由于中国企业的跨国并购尚属初级阶段,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。因此,深入研究企业跨国并购理论以及国内外企业跨国并购的现状与成因、经验与教训,对指导中国企业的国际化经营,全面与世界经济接轨,参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。如何正确认识中国企业开展跨国并购所具有的优劣势,以及中国企业面临的机遇和威胁?如何将我们目前的比较优势转化为核心竞争力,从而成长为真正的世界级企业?如何从美国企业跨国并购经验教训中学习和总结对我们的启示?本文所做的研究希望能够为我国企业实施跨国并购提供借鉴和指导。本文采用数据分析、比较分析和实例分析,并使用SWOT分析法对上述问题进行了系统研究。本文共分五部分,第一部分导论,介绍了本文研究的背景,目的、意义和方法,以及国内外对跨国并购理论的综述。第二部分对跨国并购的概念、分类、动因及效应以及跨国并购的基本步骤进行了概要地描述。第三部分详细阐述了中国企业跨国并购的发展演变、动因及当前的特点,并使用SWOT分析法对中国企业跨国并购中的优势、劣势、机遇和威胁进行了详细的分析和归纳。第四部分是通过对美国企业并购和跨国并购史的学习和分析,总结出其成功经验和失败教训。第五部分是在前两部分分析总结的基础上更进一步地提出了有针对性的对中国企业跨国并购的启示和建议。总之,论文的主要目的是提醒那些以积极的姿态参与跨国并购的中国企业,不仅要看到它可能带给我们的好处,更要冷静地认识到它所带来的风险。借鉴国内外的经验和教训,积极探索出一条符合中国国情的跨国并购之路。