独立学院是我国高等教育改革发展过程中产生的一种创新型办学模式,它为我国高等教育普及作出了巨大贡献。由于与母体高校之间的天然联系,多数独立学院的财务管理工作沿用了母体高校的模式,但与独立学院的管理目标、管理模式不相适应,制约了独立学院的健康持续发展。因此,我国的独立学院要实现真正意义的民办和独立,不仅要考虑其体制改革,而且更要考虑其管理创新,而财务管理作为一个单位经济管理的重要内容,具有特别重要的意义。因此分析民办独立学院财务管理中存在的问题对如何加强独立学院的管理工作、促进独立学院尽快向优质教育资源高校转化逐步发展为优质的综合性大学、实现其可持续发展具有非常重要的作用。文章首先对独立学院与普通民办高校进行了区别,提出了独立学院是公办普通高等教育的有利补充,具有公益性。归纳出独立学院现在的办学模式,指出独立学院未来的定位与发展方向。文章对独立学院的财务管理的目标、原则、特征主要内容进行了阐述。而后文章对北津学院财务管理现状进行了分析,并对学院在工作制度及实际运作上存在的问题诸如产权不明晰、缺乏财务风险意识、成本核算不规范、收益分配无标准、财务制度不明晰,成本管理缺失、预算管理体制不完善问题进行了揭示。最后文章提出解决独立学院财务管理问题的相关对策和建议：建立学院的财务管理体制、建立学院预算管理、完善学院预算管理、拓宽筹资渠道,强化融资风险意识,强化学院成本核算与控制、实现学院“合理回报”。本文旨在运用理论与实践相结合的方法,针对某一独立学院财务管理问题,提出解决问题的方法,文章站在具体实践环节,借鉴了前人关于解决独立学院财务管理问题的方法,并联系实际发挥自身在实际工作岗位上总结和提出的解决财务管理问题的建议,具有一定的独特性和总结性。