太平人寿保险有限公司苏州分公司发展战略研究

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太平人寿保险有限公司是我国六大保险公司之一,副部级中央金融企业,以及“世界500强企业”之一。太平人寿苏州分公司成立于2004年,传承发展以“争先”为核心的分公司团队文化,注重业务发展,苏州分公司是太平人寿全国五大战略机构之一。当前国家经济结构调整与转型,保险行业所面临的外部环境越来越复杂,苏州分公司如何清晰的定位其在市场中的位置,在行业转型期间采取正确的经营策略,将决定公司未来五年规划发展的推动进程。为了探究国有大型寿险公司在业务方面的发展战略,本论文以太平人寿苏州分公司为研究对象,结合企业目前的经营现状及发展指导思想,借鉴集团十三五规划的整体工作部署,剖析公司面临的机遇和挑战,通过阐述战略管理理论,制订了太平人寿苏州分公司十三五规划的发展战略,提出了具体的实施对策。首先阐述了此次论文研究意义和背景,国内寿险发展现状和论文研究的思路,同时提出战略管理理念及流程,其次分析太平人寿苏州分公司的发展现状,重点讨论内外部市场环境,经营现状及企业发展过程中的问题,第五章采用SWOT分析法针对太平人寿苏州分公司优劣势和机遇挑战进行分析,并提出了战略发展优化指导思想,目标,最后重点提出战略实施方案,通过条线业务模式转型,完善客户服务体系,加强公司内部基础管理,坚持合规经营,逐步修订基本考核办法,加大产品的创新力度,升级产品种类,加强储备人才力量,完善内外部培训体系。希望本论文的研究成果能够得以实践。
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