复杂产品系统开发团队知识共享效率研究

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企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键。由于复杂产品系统开发对国民经济与发展发挥越来越重要的作用,所以,研究复杂产品系统开发团队的知识管理,就越发有其特殊的必要性。组织的知识观理论认为,组织生产活动中最关键的投入与价值的来源是知识。力量不是来自秘密的知识,而是共享的知识。国内外学者的研究表明,无论是在个人、团队、部门还是组织层面,知识共享都是代价昂贵而困难的。究其原因多种多样,其中最为普遍的还是员工倾向不愿与他人共享自己重要的知识资产。若要改善组织的知识共享行为,就必须先了解影响知识共享效率的各种
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在知识经济时代,知识创新能力是高科技企业长期竞争优势的重要源泉。而检视过去文献发现,相关学者针对团队成员相近性引发知识创新的研究有不同的结论。知识创新的关键在于知识信息的创造、加工、传播和应用各个环节之间的整合,个人知识创造的基础是团队成员从知识传递过程中获得的知识,因此本文把知识创新划分为知识传递和知识创造两类活动。本文以IT企业研发团队的成员为对象,主要研究了以下几个问题:一是探索团队成员间的