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2008年电信业的重组,形成了新中国移动、新中国电信、新中国联通三足鼎立的局面。对于新中国电信而言,这意味着以后走的将是一条全业务运营,即固网运营与移动运营相融合的道路。对于一直经营固话网络的中国电信而言,这将是一个巨大的挑战。本文将要研究的是在通信行业新的格局下,在中国电信全业务运营的新时期,广州电信将制定何种市场营销战略,实现固网运营与移动运营的有机结合,实现预期的营销目标。本文将主要采取文献查阅法、实地访谈法和系统分析法来进行研究和探讨。首先,文章对影响企业发展的外部环境及内部环境