本文聚焦中小企业与十二大军工集团交集，在国家《关于深化国有企业改革的指导意见》，军民融合发展战略提升为国家战略高度，中小企业“大众创新、万众创业”等新形势下。以航天某企业为例探讨新形势下国有中小军工企业的融资需求分析及方案设计，并从政府、银行、企业等三个维度思考我们中小军工企业的融资对策和建议，具有现实的历史意义。首先对国内外融资的相关理论进行概述，归纳整理了传统和现代两种不同的融资理论侧重点，分析了中小军工企业的成本控制和融资需求。然后，结合所学理论知识，应用案例分析法和财务分析法，对航天某企业的融资方案进行设计，然后进一步提出我国中小军工企业融资的建议和意见。研究发现，第一，受军工企业考核机制影响，军工企业领导成本控制积极性不高，成本控制状况较差。第二，建议少数绝密级中小军工企业融资仍以国家拨款、技改资金等财政投入为主。第三，对于机密级中小军工企业融资可适当放宽融资政策，逐步引入社会资本。第四，秘密级中小军工企业可放开限制，实行资产证券化。本文最后，指出了本研究的局限和未来展望，以期对我国军工企业的发展有所参考和帮助。