近年来，模块化理论得到了广泛的应用，产品模块化导致了组织的模块化，以企业为价值模块的模块化制造网络正在成为产业发展的新趋势。系统规则设计者、模块供应商和系统集成商共同构成了模块化制造网络，同样也是模块化制造网络的基本价值单元，模块化制造网络构建的核心主旨在于实现价值增值。系统设计者和系统集成商通常为一体，而模块供应商又分为专用模块供应商和通用模块供应商。专用模块供应商在 “看得见的规则”下，在充分利用本身内部“隐含信息”的优势对该模块进行创新，使价值增值；价值再途经通用模块供应商或由专用模块供应商直接进行回路反馈，经过系统集成商的整合，实现模块功能升级，相应的价值再次得到增值。　　 本文着力解决模块化制造网络价值如何分解和整合，进而在模块化制造网络中传导，进一步，又是如何实现价值增值的。本文首先探讨模块化制造网路形成的原因及其特征，进而分析模块化制造网络中的基本单元和模块化制造网络价值传导平台，然后分析模块化制造网络中价值网络的形成过程，和模块化制造网络的价值传导规律。以期对优化价值网络，实现价值网络的竞争优势提供理论上的指导和决策上的借鉴。