随着知识经济的迅速发展，全球化趋势已经渐渐渗透到各个领域，中国汽车产业的发展与其他行业一样，也参与到国际产业竞争之中，并且面临着跨国巨头们日益严峻的挑战。宝马、奔驰、奥迪、丰田越来越多知名的汽车企业开始大举进入中国市场，当全球汽车产业仍处在美国经济危机影响之下，国际汽车产业萎靡不前的时候，中国作为新兴的汽车市场，发展却是非常迅猛。2010年中国汽车工业超过美国成为世界汽车产销第一大国，产销量分别达到1826.47万辆和1806.19万辆，分别增长了32.44%和32.37%。中国13亿的人口和广大的汽车消费市场成为跨国汽车企业眼中的甜蜜蛋糕。他们在技术、资金、管理经验方面的优势使得中国汽车企业望尘莫及，中国汽车企业所面临的压力与日俱增。面对跨国企业的各方面的压制，中国汽车企业并没有退缩，他们已经深深地认识到人才的重要性，惜才、爱才、培训培养企业自己的人才，才能使企业在这种新的形势下做大做强。而人力资源的合理利用和开发就是通往成功的必由之路。在这个过程中，培训的作用尤为突出，通过培训去提升员工的能力和素质，让他们成为对企业发展至关重要的因素，成为企业的优秀人才。论文通过对入职培训理论的系统阐述，针对新入职大学生这一特殊群体，结合本公司人力资源培训的具体情况，建立完整的一套培训流程，在实践中逐渐发展完善。通过几年的实践证明，本入职培训体系能够适应公司的实际情况，迅速为公司培养出合格人才，为大学生以最佳状态进入工作岗位提供了坚实的保障。