本论文从弱电工程项目承包方的角度出发，在对我国弱电工程项目风险管理现状的分析基础上，将现代工程项目风险管理的相关理论与弱电工程实际情况相结合，提供了我国弱电工程风险管理的具体措施，指出加强我国弱电工程项目风险管理的必要性和重要意义。　　在本文论述过程中，以工程项目风险的三个基本构成要素，即风险源（风险因素）、风险事件、风险结果（风险损失）之间的相互作用的因果关系作为弱电工程项目风险研究的主要路线，对弱电工程项目的潜在风险因素进行了识别与分析;找出了我国弱电工程项目主要的三类风险因素:项目投资方的风险、项目所处环境的风险、项目承包方自身的风险，并对这三类风险因素可能引起的对弱电工程的成本、质量、进度有影响的风险事件进行了分析和论述。　　根据我国弱电工程项目风险因素及其影响的分析，提出加强我国弱电工程项目承包方风险管理的思想认识与风险应对措施相结合的风险管理思路，总结出我国弱电工程项目承包方风险应对的三种管理措施:经济性措施、技术性措施、管理性措施，为承包方加强我国弱电工程项目风险管理决策提供了新的参考依据。