近年来，“深化改革”一直是中央和地方各级政府关注的焦点，新一轮的国务院机构改革是近十几年来国家政府机构改革力度最大的一次。事业单位作为国家机构的重要组成部分，将会是今后一个时期内，国家机构改革的一个重点。中共中央十八届三中全国提出加快事业单位分类改革，推动公办事业单位与主管部门理顺关系和去行政化和建立事业单位法人治理结构。事业单位法人治理结构是解决我国目前事业单位政事不分、职能弱化的一个重要手段。这种模式是对现代企业治理的学习和借鉴，探索实现事业单位所有权和经营权的分离，使事业单位与政府部门形成委托代理关系，增强了事业单位自主管理、自主经营的能力，也减轻了政府对事业单位的管理压力，是国家推进事业单位机构改革中一项重要的探索。建设事业单位法人治理结构为中央提出的理顺事业单位与主管部门关系，推进政事分开、管办分离等方针提供了有效而具体的实施方案，值得在广大公益二类事业单位中推广。　　该文章从公益性事业单位法人治理的结构、资源配置、存在问题和解决对策等几个方面出发，以河南省三个地区的公立医院法人治理结构试点单位情况为例，分析、总结各试点的有益经验和存在问题，对目前公益性事业单位法人治理结构的各种探索进行了详细解读，并提出对策方案。该文章相较于其他的研究，创新地提出了在理事会、行政管理层等分别建设党组织的方法，为目前各试点存在的理事会党组织职能弱化的问题，提供了改进思路。文章还提出建设理事人才监管平台的方案，用以解决目前理事会成员构成多元、监管难的问题，另外，该文着重对事业单位的产权、资本构成进行分析，并强调吸纳社会资本融入事业单位建设的重要性，以及呼吁政府出台相关的配套监管政策。推广公益性事业单位法人治理结构工作涉及面广、影响深远、改革难度很大，需要更多的深入探索和研究。