省级卫视的品牌定位研究——以湖南卫视为例

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省级卫视是我国电视产业的重要组成部分。面对当今电视市场的激烈竞争,省级卫视积极探索、不断创新,大大提升了我国电视行业的生产力。在此过程中,省级卫视从同质化竞争上升到差异化竞争,由单一栏目经营阶段发展到频道品牌营销阶段。品牌营销的首要任务是品牌定位,品牌定位是品牌经营成功的前提。   基于市场竞争和营销战略的研究视角,本文主要采用文献研究、实证分析与规范分析相结合的方法对省级卫视的品牌定位的现状进行了全面、深入的研究,并采用个案研究法对湖南卫视“快乐中国”的定位历程进行了梳理和总结。   本文首先对品牌定位的相关理论进行了综述和评析,包括国外学者的基于消费者心智、市场细分、竞争战略以及品牌管理的几种研究视角以及国内学者关于品牌定位的文献研究等,然后运用迈克·波特的“五力模型”对省级卫视的竞争环境进行分析,说明省级卫视品牌定位的现实必要性。本文从品牌定位要素和定位模式两个方面来把握省级卫视的品牌定位现状,总结不同定位要素和模式的特点,并指出省级卫视品牌定位中存在的问题。针对这些问题,本文结合品牌定位的相关理论和湖南卫视的实践经验,提出了省级卫视品牌定位的一般流程,作为对策研究,使省级卫视的品牌定位更加系统化、更具可操作性。
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