随着社区建设不断发展,新兴社区非营利组织与其他社团组织、公益事业组织正在努力扮演着中国城市社会的中间层,并且发挥着维护公共利益、动员参与、社会整合和提供公共产品的功能。人力资源水平成为影响社区非营利组织功能发挥的一个关键因素。人力资源的管理及运用无论对何种形式的组织来说都是至关重要的。一个组织能不能运作良好、取得优异的成绩,归根结底就是取决于组织中的“人”是不是管理得当。社区非营利组织人力资源作为整个社会人力资源的重要组成部分,它的管理与组织的价值体系、使命感不可分割,这既是社区非营利组织人力资源管理的最大特点,但也造成管理的难度,既要激励成员的工作热情,又要赋予工作以特殊意义。　　 本文以包头市社区非营利组织人力资源管理为例,探讨社区非营利组织人力资源管理的现状、存在问题及因为并提出解决对策。