教育问题在加强社会建设和改善民生中发挥着重要的作用，伴随着中国经济的飞速发展，新时代要求高等院校培养出符合市场经济运行的具备有高素质，高技能，勤操作，还有一定理论知识的应用型人才。完成此重任，只是依靠高职院校的校内老师，力量是微弱的，于是外聘教师队伍成了一股强大的中流砥柱。论文依据此实际意义，对于高职院校外聘教师管理做了详细的研究。本文立足于上海高职院校的发展趋势，特别以上海建峰职业技术学院为例，对于外聘教师师资队伍的人力资源管理进行了探索，遇到了很多问题，诸如：外聘教师流动性比较大，招聘环节不规范，教学质量下降，外聘教师薪酬分配不合理。针对以上出现的问题，提出相应的对策，并且这是本论文的中心内容。研究中运用了理论知识有外聘教师，兼职教师定义的界定、人力资源、人力资源管理、绩效评估、劳动力流动等，理论运用于实践，试图制定出一条可以让建峰学院屹立于上海高职院校，乃至全国高职发展的前端。论文在研究中通过采用调查，走访访谈，数据统计分析对于外聘教师管理做了研究调查，并提出教学管理中的相关措施，如绩效评估，奖励激励，教学质量的监控等。总之，通过此研究试图让高职教育，更好的为社会发展，经济建设奉献出自己的力量。