现如今传统的供应链管理模式已经不能满足新的动态市场需求,改进的重点应该转移到整体的信息流、物流和资金流上,而信息共享可以使整体供应链的核心竞争力都加强,国内外的学者在这方面的研究大都从某个单一的角度研究信息共享的技术层面或激励措施等,缺乏系统性的研究。本文为了研究信息共享在供应链整体和个体的利益最大化中的价值、实施阻力以及有效的激励机制,在相关理论和文献综述的基础上加以创新。针对供应链中信息不对称的现象,构建了由两个制造商和一个零售商组成的混合供应链,其中一个制造商参与信息共享,一个制造商不参与信息共享。先是对比两个制造商分别和零售商组成的小供应链之间的收益,分析出信息共享的价值;再引出信息共享由于客观原因受到的阻碍因素,在模型基础上针对这些因素提出了具体的解决方法。通过这些证明,不论什么情况下,信息共享都可以通过激励或契约等实现供应链整体和个体的利益最大化。即制造商、零售商和供应链在信息共享中获得的收益都大于信息不共享时。也有效地提升了供应链的信息共享参与意识,使其获益更加平衡、自身更具有市场竞争力。然后根据不同的制造商参与情况研究信息共享的激励机制,提出了价格保护策略,对愿意参与信息共享的制造商做出让利,以此激励另一个制造商。对模型进行修正,保证了参与共享的制造商的批发价不得低于不参与共享制造商的批发价。验证了价格保护策略下,参与信息共享的制造商和零售商都能获得更多收益,该策略能有效激励制造商参与到信息共享中。最后落实到具体的案例上,以Y超市和当地的两家草莓园所在供应链为例,将实际数据带入,证明了信息共享为整体供应链带来的收益,以及出现非共赢局面时如何调节收益来激励信息共享行为。同时也验证了价格保护策略确实能激励双方都参与信息共享。将结论与实际相结合,使模型与结论具有实践性。通过建立模型和案例分析,可以得出结论:参与信息共享的制造商和零售商都能获得收益增加;信息共享受到的阻力可以通过使用信息不共享时的定价来进行信息共享这一方法克服;价格保护策略能够很好地激励制造商参与信息共享。