中铝股份公司的战略选择

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中国铝业股份有限公司(以下简称中铝股份)组建于2001年9月10日,于当地时间2001年12月11日、12日在美国纽约、中国香港正式挂牌上市,成为美国“9.11”事件后进入国际资本市场的中国第一股。作为目前中国唯一的氧化铝生产商、世界第三大生产商,中铝股份2000年氧化铝产量约占中国氧化铝市场需求量的70%;公司同时也是中国规模最大的电解铝生产商、世界第七大生产商,2000年电解铝产量约占国内生产总量的23.7%。公司生产氧化铝、电解铝、金属镓和碳素以及少量的铝加工材,其中氧化铝的年销售收入约占公司总收入的80%,氧化铝和电解铝产品的合并销售额占中铝股份销售收入总额的95%。公司目前拥有员工6.8万人。  中国加入WTO为公司带来机遇的同时,也面临着挑战:由于关税的降低,公司将面不可避免受到国外质优价廉的氧化铝和电解铝产品的冲击。公司的战略也面临三种选择:一是采取增长战略,继续发展氧化铝和电解铝产品;二是采取收缩战略,不再继续发展国内生产,到铝土矿资源好的澳大利亚、越南等国家发展;三是既然国外铝业巨头对中国铝市场和企业感兴趣,不如早点采取合资、出售等战略。  案例分析部分通过对公司的基本任务陈述、内外部环境分析等方法对中铝股份的战略选择问题进行分析,提出并验证中铝股份所应采取的战略,并对中铝所采取的战略提出若干建议。
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