本文采用系统工程的理论和分析方法、对比研究法、博弈分析以及案例分析等方法相结合，从国际比较研究、博弈分析模型以及长虹电子集团案例分析三个维度研究了企业基于提升核心竞争力的技术创新战略选择。首先是美日韩三国企业的技术创新战略比较研究及对我国企业和政府的启示。详细分析了三国企业技术创新战略所具有的特征及形成这些特征的主要支撑环境（产权体系、政府角色及社会支撑体系）。在此基础上，为我国企业和政府提出了三点借鉴：一是确立企业技术创新的主体地位；二是建立和完善国家创新系统；三是形成完善的技术创新社会支撑环境。其次，在对三种基本的技术创新战略（自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略）特点对比分析和研究的基础上，引入了技术风险因子和市场风险因子，并结合影响企业选择技术创新战略的其他因素，建立博弈分析模型，分析了企业在动态的经济环境中如何进行技术创新战略选择。第三，以长虹电子集团为案例分析对象，针对中国家电企业发展的独特轨迹，在总结了长虹电子集团二十年风雨历程的基础上，探讨了长虹的技术创新战略的演进路径及其在长虹电子集团的发展过程中的影响和作用，概括出长虹电子集团的四个能力维度的三期扩张演进路径。