海南作为海洋大省,在发展水产加工业上占有绝对优势,但与国内其他沿海省份相比,海南水产加工业发展方式粗放、大部分为小规模家庭经营型企业,普遍缺乏核心竞争力。企业实施品牌建设战略,是提高核心竞争优势的有效手段,将有力地促进海南水产加工业供给侧结构性改革,引导海南水产加工业良性健康可持续发展。基于此,本文以海南小规模家庭经营型水产加工企业海屿鲜品牌建设为对象,通过分析其所处的内外部环境,辨析企业实施品牌建设战略存在的优势与劣势、机会与威胁;剖析国内知名水产加工企业品牌建设的成功经验,为企业实施品牌建设策略提供思路与丰富经验。综合上述分析与借鉴,运用品牌学、市场营销等相关学科理论和方法,为海屿鲜企业提出以下可行性的品牌建设策略:依托文化品类、品牌联合、聚焦协同、产地优势等品牌化思维,明确企业目标市场与品牌定位,围绕企业目标客群特质、企业品牌定位等塑造企业品牌个性,借力文化营销、借助权威公关、借势热点事件、搭建企业与产品社群及组织活动等途径对企业的品牌价值进行传播,持续不断地提升企业品牌知晓率及影响力。最后为确保有效地实施上述品牌建设策略,提出以下策略实施的保障措施:制定品牌建设规划、夯实品牌建设根基、整合品牌建设可获得资源、提升品牌建设管理水平等。本研究发现小规模家庭经营型海南水产加工企业纵使受限于内部能力与竞争环境的双约束,但是通过科学的品牌建设策略与保障措施,依然可以打造特色的企业品牌。基于学以致用的原则,希望本研究能够对海屿鲜品牌建设实践提供有益的探索与帮助,同时为其他同类型企业品牌建设实践提供一个可参考的范本。