随着国家经济体制不断完善,建筑行业在激烈的市场竞争中由过去的数量扩张和价格竞争转型为质量型与差异化的竞争。竞争的升级也伴随着日益凸显的财务风险,这对于本身外部风险因素较多的建筑企业而言,无疑多了一层考验。如果不能有效避免或者转移企业的财务风险,最后给企业带来的不仅仅是经济上的损失,严重的可能会使企业破产。因此,持续关注建筑行业的动态发展,及时识别与评估企业的财务风险状况并迅速采取有利于企业财务风险防范的措施,使企业提高对财务风险预警的重视十分必要。本文以建筑企业——ML工程公司为案例,结合建筑行业的特点及企业的基本情况,对ML工程公司的财务风险状况进一步识别,并建立了Z-score模型对ML工程公司的财务风险进行评估分析,综合得出ML工程公司在财务风险管理中存在的问题,通过对问题进行归纳分析后提出相应的风险防范对策,协助ML工程公司提升财务风险管理水平,进而增强ML工程公司对于财务风险的抵御能力。文章分为六部分。第一部分主要阐述了本文选题的背景、目的及意义,并结合国内外文献研究成果,为本文的论证提供方向;第二部分是关于财务风险的基本理论,分别是财务风险管理相关概念介绍和财务风险管理方法介绍;第三部分是ML工程公司的基本情况、财务情况以及财务风险现状介绍;第四部分是通过财务报表以及近四年来的财务指标分析ML工程公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力,进一步识别企业的财务风险状况,并且建立Z-score模型对公司的财务风险情况进行评估,得出ML工程公司的Z值处于灰色区域,而且Z值逐年下降。根据研究结果,综合得出ML工程公司在财务风险管理上存在的问题,并对其问题存在的原因进行剖析;第五部分针对ML工程公司存在的财务风险管理结构和制度不健全、财务风险管理流程不完善和财务风险管理监督不到位等情况进行问题细化分析,提出了针对性改进措施,主要包括建立财务风险管理组织机构、完善合理的财务风险管理制度,优化公司财务结构、加强应收账款管理、规避投资风险,建立财务风险管理监督机制等,希望最大程度降低ML工程公司的经营损失,做到真正意义上有效的管控财务风险;第六部分是结论与展望。本文通过实际研究得出最终成果,是为了准确发现ML工程公司在财务风险管理中存在的问题,从而进行原因剖析,找出相应的风险点,从而协助企业更为高效应对财务风险,使企业可以在激烈的经济市场竞争中持续健康发展,提升企业自身的价值。