随着“十三五”时期,我国电力建设步伐的不断加快,农村电网升级改造工程项目也不断向前推进。但是在项目工程建设过程中,一个不可忽视的问题就是成本控制。鉴于XX市地区经济社会的发展和对电力需求的持续旺盛,以及目前电网负荷较重,难以满足经济社会发展用电需要的现状,XX市供电公司开展了农网升级改造工程。本论文针对XX市地区农网升级改造工程项目,在认真梳理成本控制相关理论的基础上,通过对工程项目的梳理,影响成本因素的分析,分阶段制定了成本控制方案,并提出了成本控制方案具体实施的保障措施。在第一章中,论文梳理了国内外关于成本控制的现状,结合研究课题,确定了研究内容和意义。在第二章中,则全面梳理了成本控制的内涵、原则和方法。比如成本控制原则层面的全面性原则、最低化原则、目标管理原则、动态控制原则等,在成本控制方法层面,则主要分析了优化施工组织设计和资源配置、加强质量管理,控制返工率等方法。在第三章中,则结合XX市工程项目建设的背景、目标和内容,细致梳理出了工程项目成本构成和影响因素,比如自然环境影响成本过高、材料成本控制薄弱、施工占地赔付高等。在第四章中,则从准备阶段、实施阶段和完工阶段,分阶段针对性提出了成本控制方案。比如在工程项目准备阶段,要加强初始投资估算、建立成本控制分级归口管理制度等;在实施阶段,要降低人工、材料、机械设备费用支出、加强项目成本费用核算控制、加强施工质量控制等;在完工阶段,则要建立成本控制报告制度、调查成本差异并采取相关措施纠偏等。在第五章中,则是根据阶段性工程项目成本控制方案,提出了一系列保障措施,如加强预算管理,加强制度建设,提高成本控制意识;加强监督检查,保障工程质量,降低安全事故;建立成本控制动态管理机制,落实项目责任成本执行情况考核等。综合考量,成本控制需要从多角度、多层面入手。对于XX市地区农网升级改造工程项目来说,按照成本控制方案和保障措施,卓有成效的实现成本控制,是论文的研究目的所在,也是研究意义所在。