工商银行基层行核心竞争力战略研究

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金融行业是我国经济的支柱行业,我国金融行业经过一段时间的发展已经较为成熟,为我国经济的稳定发展做出了积极的贡献。基于我国目前的基本国情,国土面积辽阔,人口众多,各个银行分布网点越来越密集,随之基层银行的数量也在不断增多,满足着我国大多数人口的银行业务需求。因此,对基层银行进行合理的战略规划,解决基层银行的健康发展问题,就显得尤为重要。  工商银行是我国最早成立的商业银行之一,工商银行基层行为地方经济的发展贡献了十分重大的力量。在我国经济可持续发展的大背景下,对工商银行基层行的要求将会更高,通过合理的角度对基层行进行审视,选择有利于其发展的战略,具有明显的理论和实践意义。  本文针对核心竞争力理论进行梳理,阐述了银行作为知识管理型企业与企业核心竞争力的紧密关联,认为核心竞争力理论对银行业的发展具有明显的指导意义。我国金融市场改革处于一个新的阶段,银行业所处的生态环境必将发生一系列的变化。针对存在的问题,笔者针对核心竞争力视角下的工商银行基层行战略选择进行了SWOT分析,得出了若干研究结论,为我国基层行应对日趋激烈的市场竞争,保持企业的稳定发展具有一定的参考价值。主要研究结论如下:  (1)对核心竞争力理论与知识管理型企业的内涵进行剖析。研究结果表明,企业核心竞争力与知识管理型企业的发展具有紧密的关联,缺少核心竞争力的企业缺少保持持久优势的能力,这一点在银行业尤为明显。  (2)对我国基层行的核心竞争力现状进行研究。研究结果表明,在市场竞争日趋激烈的生态环境下,我国商业银行的基层行战略调整不足,还没有形成较强的核心竞争力,因而出现了一些问题。  (3)针对基层行应对市场竞争的不力,论证了基层行以打造核心竞争力为基础进行战略调整的必要性,通过SWOT分析方法,得出了工商银行基层行在不同模块中的战略选择,并对基层行的战略发展提出若干政策建议,为企业在金融行业竞争激烈的大背景中进行战略选择提供了参考。  金融行业是一个宏观的复杂工程,企业作为其中的微观分子,需要面对极其复杂的经营环境。我国金融市场处于我国特色的市场经济体制之下,基层行的发展阶段也具有一定的特色,本文围绕企业核心竞争力对工商银行基层行的影响进行研究,探索了企业应对变革的战略选择,并提出了若干政策建议。
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