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随着医药行业的变革和发展,从医药工业到医药商业,在这场变革当中,每一个医药企业都受到极大的影响,企业的每一个决策都深刻影响着企业未来的发展。所以,对医药企业来说,做好竞争战略研究十分重要。本文通过对K药业公司现有竞争战略的研究,应用PEST模型,SWOT分析法,企业竞争战略等相关理论,结合K药业公司的当前经营数据、内外部环境等信息对K药业公司进行战略定位,从总成本领先、差异化和集中化三个方面对K药业公司进行竞争战略调整。以组织规划、人才结构调整、公司文化建设、质量安全把控和资金流几方面作为公司战略调