在日趋激烈的全球竞争环境下，大事件营销已成为城市提升竞争力的重要战略工具，大事件建筑也由此应运而生。本文提出了大事件建筑的概念，分析了大事件建筑对城市空间结构优化的意义，指出大事件建筑无论在规划选址、建筑设计及后续运营等环节中，都必须坚持“建筑—城市”协同观，并对南京奥体中心案例进行了重点分析。 本文共分六章。第一章是绪论，第二章是国内外相关研究综述，第三章是大事件建筑出现的新时代背景分析，第四章、第五章是本文的重点主体部分，即理论研究和实证部分，第六章是结论。主体部分可以归纳为三个部分：理论框架的构筑(第四章)，以南京奥体中心为例进行的实证分析(第五章)，基本上遵循了“归纳分析——演绎应用”这样一条技术路线。各章具体内容如下： 第一章是本文写作前提。本章首先从本文的研究视角定义了大事件建筑的概念，然后从选题的背景与原因出发，点明了本研究的必要性，同时也是对本研究思路和方法的总领。 第二章是国内外相关研究综述。从多角度对国内外与大事件及大事件建筑的相关研究作了简要的综述。 第三章是大事件建筑出现的新时代背景分析。从全球化背景下城市政府角色的转变、城市竞争与城市经营及大事件与城市经营、城市增长联盟的关系等视角分析大事件建筑出现的新时代背景。第四章是本文的理论核心章节。论述了大事件建筑与城市空间发展的基本关系及大事件建筑与城市空间协同发展的重要意义，提出基于城市协同观的大事件建筑新规划框架。 第五章是本文的实证案例章节。以南京奥体中心为例，对南京奥体中心规划选址定位、建筑设计范式及可持续运营进行反思，是对第三章理论框架的一个实例验证。 第六章是结论，概括了本文的主要研究成果，总结了本文的主要创新点和研究成果，同时也指出了主要的难点、欠缺的方面以及需要进一步解决的问题。