改革开放以来,中国的经济发展受到世界瞩目。2002年一2008年,中国的对外直接投资总额增长迅速,亚太地区一直是中国的主要投资地。中国的跨国企业在亚太地区进行对外投资的过程中会受到多种因素的影响。本文利用Hofstede的文化维度模型,着重分析中国与主要APEC成员国之间的文化差异,说明东道国的文化环境对跨国企业投资地决策和进入模式的选择都会产生重大影响。本文利用Hofstede的文化维度模型,对中国与新加坡、香港、韩国、日本、美国、澳大利亚等几个主要APEC成员的文化差异度进行分析。根据结果将这些国家或地区按照与中国的文化差异程度分成两个组。第一组,即文化差异较小的国家或地区,第二组是文化差异大的国家或地区。分析数据后发现中国对第一组的直接投资流量远远高于第二组,说明文化差异对中国企业对外投资地的选择产生了很大的影响。另外,在选择投资的进入模式方面,中国企业也更倾向于将新建子公司或者分支机构建立在文化差异较小的国家或地区。同时,由于企业文化上面的差异较小,中方企业可以采用独资的方式,最大限度扩展企业规模和优势。相反地,中国企业在文化差异大的国家投资时,则会更多地考虑采取收购模式,合资经营,尽快建立新的企业文化,降低由于文化差异带来的成本。最后,本文根据结论,提出了一些建议,为有全球化战略规划的中国企业在对外投资过程中更好地了解文化差异提供帮助,降低由此带来的投资成本和不必要的障碍,更快地进行文化融合,为企业发展奠定基础。