随着中国对加入WTO的承诺的逐步实现，中国经济的全球化进程也在逐步加快，必然会带给了国内银行更多的机会，但同时也会因为外资银行的介入而面临更大的挑战。从组织的核心竞争力出发和确保企业不断提高组织绩效的能力来看，员工绩效考核对于银行拓展其业务具有非常重要的意义。作为其市场经营和业务管理方面的“指挥棒”，银行员工的绩效考核直接反映出银行的经营理念以及其发展战略和思路，而且员工的绩效考核会直接对员工的经济利益产生影响，进而也会严重影响这期业务开展行为的积极性。本文通过对银行员工绩效考核管理的发展现状进行研究，分析器业务需求，设计并实现了一个银行员工绩效考核管理系统。本文首先分析了银行员工绩效考核管理系统开发背景及意义，介绍了国内外研究现状与发展趋势，并阐述了绩效管理的理论原理。在此基础上上，再深入分析了银行员工绩效考核管理系统的业务开展流程，并分析了其具体的业务需求，根据系统的需求分析，对系统进行了详细设计，其中包括数据库设计和功能结构设计，而从系统功能出发，该系统大致可分为前台数据浏览模块、前台参数配置模块、前台业绩录入模块、绩效考核报表管理模块和后台数据模块五个模块。最后本文根据上述详细设计，实现了银行员工绩效考核管理的各个功能模块，并分别对每个模块进行了相应的测试，测试结果表明了该系统具有良好的稳定性，且操作简易、性能较好，能很好地为银行提供对员工进行绩效考核的需求。