高速公路营运企业与社会公众的相关度非常高，面临的保安全、保畅通压力重，但企业的自主权更多是体现在营运管理的执行方面。由于企业的青年员工所占比例高达85%以上，因此研究高速公路营运公司青年集体的执行力具有现实意义。人的执行意愿是影响执行力的最根本的因素，通过组织机构、管理制度、领导者、执行文化四个因素得到体现。据此，本文以李克特量表(Likert scale)为指导，设计出调查问卷，对JZ高速公路营运公司青年集体执行力存在的问题进行诊断。调查问卷共回收有效问卷287份，经过SPSS19软件分析，显示信度系数为0.87，KMO值为0.923，说明量表可信度较高，具有很好的效度结构。调研结论是，JZ高速公路营运公司青年集体，主观能动性上存在问题影响青年集体的执行力。影响因素，执行文化和执行氛围是重点。据此，本文针对性从明确工作目标和职责、加强团队协作能力、提升公司领导影响力、激励爱岗敬业、营造执行文化等五个维度设计了提升JZ高速公路营运公司青年集体执行力的方案，经实证分析证明行之有效。因此，本文结论是，应通过加强和改进影响主观能动性的五个维度来增强青年员工主观能动性，解决执行力核心层面的问题，从而提升JZ高速公路营运公司青年集体的核心力。从而，本文的研究结果，为高速公路营运管理行业的执行力研究提供一个参考案例。