随着科技的飞速发展和企业做大做强的需要，各类企业正在广泛开展技术改造。由于企业内外环境瞬息万变，技术改造工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和项目管理人员从理论上和实践上重视对技术改造项目的风险管理。世界项目管理大会把对项目的风险管理作为大会的四大主题之一，以及各种期刊上有关项目风险管理论文的不断增加， 都表明人们已极为重视对项目风险管理理论的研究。 本文总共分为6章，首先从本文选题背景入手，介绍了项目风险管理的国内外研究历史和现状，并就运用项目风险管理技术对企业技术改造项目进行风险管理的必要性进行了说明。第2章主要阐述了项目风险管理的相关理论，从项目风险的分类、分析识别、应对措施、风险控制等方面对项目险管理全过程进行了详细描述。第3章在简要介绍株洲硬质合金集团有限公司和技术改造在该公司的重要地位后，对株洲硬质合金集团有限公司技术改造项目风险管理现状进行了分析。第4章是对株洲硬质合金集团有限公司技术改造项目风险进行评估、监督、控制。第5章是株洲硬质合金集团有限公司混合料技术改造项目风险管理实例分析。首先对项目可能存在的风险采用系统分解法进行了识别，然后就识别结果提出了拟定的控制措施，最后对项目实施结果进行小结。第6章是结论与展望。