全球化是当前世界经济发展的潮流，对外投资日益成为全球化过程中各国经济相互联系、相互依赖的主要途径之一。近年来，伴随着国际经济形势的变化以及中国政府对于海外投资采取的鼓励措施，越来越多的中国企业选择通过收购境外企业以应对快速变化的市场和日益激烈的竞争，从而尽快获得原材料和供应源、海外市场、新产品和服务、新技术、人力管理技能和人才、品牌认知度、提高生产力和质量。　　从2008年起，中国企业海外并购逆风飞扬、交易额快速提升、中国资本的全球化战略提速。中国政府为了将经济发展集中于更具战略重要性的目标，正采取措施鼓励对内对外投资:放松了针对海外投资的外汇管理，鼓励银行为这些交易提供资金，海外投资的批准更为高效。　　然而，对于中国企业来说，由于缺乏海外并购的经验，因而在并购过程中面临着诸多的风险和挑战。如何在并购过程中有效的识别和控制风险是中国企业在“走出去”的过程中越来越迫切需要解决的问题。本文主要讨论了海外并购的风险类型以及全过程风险控制的方法。　　本文借鉴国内外关于跨境收购风险控制研究的现有成果，针对当前中国公司海外并购的热潮，按照并购流程对并购准备阶段、交易阶段和整合阶段三个阶段所面临的不同的风险进行详细的分析，并借鉴国外企业跨境收购风险的防范经验，提出中国企业海外并购风险防范的对策建议。