PLM 产品生命周期管理是企业信息化的重要组成部分，它是一种对所有与 产品相关的数据在其整个生命周期内进行管理的技术。从地域上，它横跨整个 企业和供应链，从时间上，它覆盖从产品的概念阶段一直到产品报废的全过程。 PLM系统以Web工作流技术与数据库技术为基础，能够提供诸如电子数据 存储和管理、电子保险箱及权限控制、支持多种文件格式、产品及产品结构管 理、工作流程管理、分类与检索、项目管理、集成接口等功能。 我国中小企业数量较多、规模较小、人员较少，产品种类多，批量少，资 金人才相对缺乏，管理体制不够完善，信息化程度低。面临国际市场日趋激烈 的竞争压力，我国中小企业更加迫切需要通过PLM等信息化改革来提高自身的 产品竞争力。然而PLM的实施并非简单的软件应用，它是一个长期复杂的系统 工程，需要正确的实施策略加以引导。由于国内外企业的差异性，国外的PLM 实施经验并不能直接应用到国内企业身上，因此本文通过对一些典型中小企业 实施案例的研究，以及对一些实施企业的访谈，总结出了我国中小企业实施PLM 的基本策略和流程，并提出中小企业实施中的关键技术问题。 结合本论文的研究内容，成功地对上海燃料电池汽车动力系统有限公司 PLM项目进行了实施，进一步验证了本文总结的中小企业PLM实施流程的可行 性。通过PLM项目实施，企业提高了对产品数据的管理能力，提高了产品开发 的效率以及企业的市场竞争力。 最后，本文预测了PLM行业的未来发展趋势。 关键词：PLM，中小企业，实施流程