进谏行为作为工商企业组织中重要的创新思想来源,已被越来越多的管理者所认识。如何激发员工的进谏行为,实现企业效益的提高是企业管理者普遍关注的问题。本研究立足我国的企业环境,在国外有关进谏行为研究的基础上,采用文献分析、开放式调查、访谈、问卷调查等方法初步编制了我国企业员工进谏行为问卷,并采用探索性因素分析、验证性因素分析、回归分析、路径分析等统计方法对企业员工进谏行为的结构以及员工的自我效能感、组织承诺、对他人的迎合倾向(包括观点一致和自我表现),上级支持型管理方式和对进谏行为的反馈等因素对员工进谏行为的影响进行了研究与分析,证实了本研究提出的研究构想。主要的研究结论如下:第一,我国企业员工进谏行为大致可以分为两个维度:“规劝指正”和“出谋献策”。第二,我国企业员工进谏行为的两个维度在性别、年龄、学历、工作性质、所在企业规模等人口统计学变量上存在显著差异。第三,员工的组织承诺、自我效能感、自我表现倾向以及支持型管理方式对企业员工进谏行为的“出谋献策”维度有显著的预测效果;员工的组织承诺、观点一致倾向、自我表现倾向以及上级对待进谏行为的反馈方式对企业员工进谏行为的“规劝指正”维度有显著的预测效果。