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有效地控制一个企业的IT 采购环节，不单单是节省成本，更是有力推动IT 部门正常运作，并为企业提供充足的IT服务。
本文从采购的角度出发，以BP 公司IT 部门在实际运作过程中的采购模式的变化为样本，结合企业的IT 部门的运作模式，部门战略的特点，分析了跨国企业应如何有效的通过集中采购来控制IT 物资的采购，以控制成本为基础，发挥采购在日常运营中的重要地位和实际意义，并结合笔者在实际工作中遇到的问题，提出实施建议。
论文共分五部分。引言简述了IT 物资采购对一个企业的日常运作的重要性之后，从第二章开始阐述分析IT 物资的特性以及集中采购的特征和优势。第三章以BP 公司IT 部门物资采购的模式变化为样本进行分析。第四章提出对于跨国公司应如何实施IT 物资集中采购并提出建议。第五章给出结论。