在以往有关企业社会责任绩效的文献研究中，学者们认为企业通常会将企业社会责任行为作为一种企业战略来考虑，即企业所实施的具体企业社会责任行为通常都会与企业利益最大化的最终目标相契合，然而企业通过主动承担企业社会责任来获取企业价值回报的过程相对比较漫长，因而企业更多地将主动承担企业社会责任视为一种长期战略。考虑到在企业社会责任行为作为一种企业战略推行实施过程中，作为所有者的股东们和作为管理者的管理层对企业战略的制定与实施均会产生重大影响，但是企业这种长期战略对股东们与管理层的切身利益的影响有所不同，进而他们对于企业这种长期战略的偏好也有所不同。本文试图从所有者和管理者的角度出发，通过分析考察企业主动承担社会责任对于股东和管理层团队切身利益产生的影响,深入探究所有者层面股东股权集中度和管理者层面管理层持股比例对企业社会责任绩效水平的影响作用。　　本文基于代理理论分析并通过实证数据验证了股东股权集中度、管理层持股比例、CSR信息披露水平对于企业社会责任绩效的影响。进而发现：（1）股东股权集中度越高，则企业社会责任绩效越高；（2）管理层持股比例越高，则企业社会责任绩效越低；（3）CSR信息披露水平会正向调节股东股权集中度与企业社会责任绩效之间的关系。