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QF(Ⅱ)制度是那些货币没有实现自由兑换、资本项目没有完全开放的新兴市场国家和地区向外资开放证券市场的特殊通道，其实质是一种资本管制制度，从而实现证券市场渐进有序的开放。20世纪90年代初，韩国、印度、巴西和我国台湾地区均采用QF(Ⅱ)制度作为开放证券市场的过渡性制度安排。 在世界经济金融一体化的大背景下以及履行我国加入WTO的承诺，对外开放我国证券市场是必然之举。但在我国金融体系仍相对脆弱、金融法规不够健全的情况下，借鉴国际经验，引入QF(Ⅱ)制度作为过渡性安排，不失为一种稳妥的方式。 自2003年7月9日瑞士银行在我国A股市场投下QF(Ⅱ)第一单以来，QF(Ⅱ)进入我国已有近九年的时间。九年来，我国QF(Ⅱ)的获批数量和投资额度均增长迅速。目前，QF(Ⅱ)已经成为我国第三大机构投资者，在我国资本市场占据着不可忽视的地位，其价值投资和长期持有的投资理念，能对我国投资者起到一定的示范作用。因此，研究引入QF(Ⅱ)是否对我国证券市场起到了稳定性作用，具有重要的理论和现实意义。 本文的主要内容如下:首先梳理了QF(Ⅱ)制度的相关文献和理论，其次介绍了QF(Ⅱ)制度在我国的发展进程，并与台湾地区实施QF(Ⅱ)制度的情况进行比较。接着具体阐述了QF(Ⅱ)制度对我国证券市场的影响，包括QF(Ⅱ)制度对我国证券市场的现实影响，以及运用GARCH模型实证分析QF(Ⅱ)制度对我国证券市场波动性的影响。最后对完善我国QF(Ⅱ)制度提出几点建议措施。