在全球竞争环境下，企业的长远成功和发展以及企业追求卓越都离不开创业、企业家和战略三个要素的共同支撑。战略型创业作为一个新兴的概念，体现在机会导向行为和优势导向行为相融合的企业动态成长过程中。 基于企业的动态成长，本文针对战略型创业理论发展滞后于现实的状况，从战略管理和创业两个学科各自的研究范畴出发，总结并归纳二者与企业成长的关系。认为战略和创业理论相互补充，并且二者采用共同的分析单元——资源。文章通过引入企业家角色，拓展了资源基础观，使战略和创业的结合成为可能，为研究战略型创业提供了理论基础。企业家异质性资源尤其是企业家认知资源是企业最重要的无形资源之一，企业家认知包括企业家的感知、警觉、信息走廊、偏见和反事实思考等不同于一般管理者的思考方式。理解企业家认知特点是分析企业竞争优势来源的关键。最后，文章基于企业家认知资源构建了战略型创业概念框架，该模型包含四个维度，分别是企业家精神、创业文化、资源战略管理和运用创造力发展创新，正是在这四个维度的共同作用下，企业能够持续保持竞争优势并不断成长。