中小型外贸企业作为我国出口及外向型经济增长的生力军,在对外贸易中起着举足轻重的作用,但是我们也应该清醒的认识到很多中小型外贸企业缺乏竞争力是一个不争的事实。存这样的背景下,本文首先梳理了企业成本控制的基本理论问题,继而以W外贸企业为例来说明如何构建我国中小型外贸企业的成本控制体系,以增强我国外贸企业在国际市场上的竞争力。本文共分五部分：第一部分为绪论,介绍本文的选题背景、研究意义(包括理论意义和应用价值),指出本文的研究框架和创新观点。第二部分简要梳理了成本控制的基本理论,重点阐述了全面成本控制理论和基于价值链的成本控制理论。第三部分在分析W外贸企业成本控制现状的基础上,指出了W外贸企业成本控制中存在的问题及其原因。第四部分从基于价值链完善成本控制、构建全面成本控制体系方面为W外贸企业构建了较为完善的成本控制体系,提出了W外贸企业成本控制改进的具体对策。第五部分指出W外贸企业成本控制改进中采取的保障措施和应注意的问题。本文的主要贡献在于以企业成本控制基本理论为基础,结合W外贸企业的实际情况,提出了改善W外贸企业成本控制现状的具体措施,为W外贸企业构建了相对较为完善的成本控制体系。当然,本文还存在不少缺陷和不足。本文的研究局限主要体现为针对W外贸企业的案例分析深度不够,成本控制举措不够详细。