企业的成长壮大必须拥有足够或者更大的利润空间，这是人所共知的道理。多元化经营作为企业成长的一种重要模式，为企业创造了更大的利润空间、提供了更多获取利润的机会，因此，为国内外众多知名企业所青睐，美国的GE，我国的海尔都因采用多元化经营创造了骄人的经营业绩，成为其他企业的标杆。 然而，机会与风险并存，利润和风险同在，企业多元化经营是充满风险的经济活动，既是馅饼也是陷阱。它是一把双刃剑，舞得好，可以有效地降低企业的经营风险，舞得不好，则会加大企业的经营风险，伤及企业自身的发展。国内外不乏因多元化经营而招致破产的案例。美国的安然，我国的巨人就因多元化走向了不归之路。 本文以经济学、管理学、风险投资学及模糊数学等理论为指导，详细地分析了多元化分散风险的有限性和普遍性，并对由多元化引发风险形式、来源作了分析。在此基础上建立了企业多元化经营风险评价指标体系。运用AHP法和模糊综合评价的方法，建立了多元化经营的风险综合评价模型，总结出规避多元化风险方法，并结合我国企业的实际状况提出了具体的规避措施。 第一章简要介绍了本课题研究现状及研究思路； 第二章对风险、多元化等相关先行概念进行理论综述； 第三章分析多元化经营与风险关系，指出多元化既可分散风险又可招致企业风险； 第四、五两章分析了多元化的决策风险和经营风险； 第六章建立了多元化经营的决策与实施风险评价指标体系和各风险因素的决断集划分标准，根据此体系运用AHP法和模糊综合评价的方法进行多元化经营风险的模糊评估; 第七章提出了规避风险的原则措施和控制措施，最后以一个广州美晨的案例来看企业是如何进行多元化的风险管理。