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建立现代企业制度是中国军工企业改革的方向.建立现代企业制度的基本内容包括确定企业法人财产权,健全企业法人制度;建立责权明确、相互制衡的企业组织制度;建立优胜劣汰的劳动人事制度;建立效率优先,兼顾公平的分配制度;建立企业自我约束的监督机制和配套改革措施.建立现代军工企业制度的具体模式可包括三层次国有资产管理模式;企业分类定级模式;董事长、总经理年薪制及奖励模式;企业决定工资总额和工资水平的模式等.湖北华光器材厂和建设工业(集团公司)建立现公代企业制度的方案具体讨论了建立现代军工企业制度的实施原则和总体构想,以及在建立现代军工企业制度时应注意的问题.