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随着经济体制改革的不断深入,BN集团公司已经完成了股份制改造工作,但公司现行的薪酬体系仍然是岗位技能工资制,而该制度容易助长员工论资排辈的思想,严重挫伤了关键岗位人员的工作积极性,薪酬的激励作用严重不足,已经不适应公司的发展要求。为此,通过薪酬理论与公司实际相结合,对现行薪酬体系进行改革和完善研究,从而建立一套科学合理的薪酬体系。本文首先对研究的背景和意义进行论述,阐明了进行薪酬研究的重要性,对薪酬理论的历史发展过程及各阶段的主要薪酬理论进行了回顾,并从社会的发展和薪酬理论发