人力资源在企业中的地位十分重要,因此,人力资源管理是企业最重要的工作之一。A公司是山东省东营经济技术开发区的一家高新企业,由于公司人力资源复杂性的增加,传统人力资源管理暴露出较多问题,越来越不能适应现代高新企业发展。随着互联网时代的到来,为企业人力资源管理提出了新的要求。本文在大量文献整理和实地调研的基础上,对A公司现行人力资源管理现状、存在问题和问题存在的原因进行系统分析,研究认为:A公司当前在人力资源管理方面存在人才管理理念落后、创新型人才储备不足、公司组织结构设置不合理、人力资源管理方法落后、人力资源管理效率低下、缺乏有效的激励机制等诸多问题,这些问题产生的原因主要是由于受公司员工的特殊性和复杂性、企业管理的复杂性、企业的制度因素以及外部的社会人文、政治法律、经济技术等因素影响,文章结合互联网时代人力资源管理的新特点和趋势,针对A公司人力资源管理中存在问题及其原因,提出了A公司应从招聘、培训、绩效管理、激励和组织等方面进行人力资源管理创新。为A公司人力资源管理存在问题提出管理创新的对策和建议,助力A公司的发展,具有较强的现实意义。