中信银行成立于1987年,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一,是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行,随着利率市场化的深入,其利润空间逐渐变窄,银行整体的利息净收入在下降,与大型国有银行相比,中信银行存在网点布局匮乏,中间业务发展乏力,利率风险管理能力不足等问题,随着金融市场的不断发展,中信银行在经营过程中遇到瓶颈,出现了议价能力降低的问题。因此,中信银行需要改变原有经营策略,大力发展中间业务,加大人才培养等措施,平稳推进业务发展。本文以中信银行为研究对象,通过对国内外研究学者的相关研究理论,在利率市场化背景下,提出的商业银行的应对策略。本文利用了定量分析和定性分析的综合分析法和系统研究法,通过分析中信银行的目前整体经营现状、在经营中遇到的问题及制约发展的因素,利用商业银行价值链的理论基础,重点提出了中信银行如何在利率市场化背景下,更好的去转变经营策略,最终实现利润的增长和业务的发展的合理建议,具体从以下几个方面进行了分析。首先对利率市场化背景下商业银行转变经营策略的研究背景和意义进行分析,对于在利率市场化背景下,中信银行在经营过程中制定了相应的存贷款政策,也及时调整了客户结构,但是随着利率市场化的深入开展以及互联网金融的兴起,中信银行在经营中遇到了替代品行业的威胁以及暴露了议价能力弱等不足,本文旨在通过对中信银行的对公业务定价分析和零售业务SWOT分析等方式,分析中信银行需提高中间业务收入,从而促进业务的发展。同时利用价值链理论,提出中信银行应该建立协调的产品定价体系和多层次的利率风险管理机制,在提高人力资源管理能力的同时,中信银行应进一步提升企业文化的创新能力和完善考核管理体系,最后经过以上的探讨和分析,为中信银行在利率市场化背景下解决这些问题提出自己的建议,希望能对中信银行的经营策略提供一定的帮助。