当前,我国的中小企业发展迅速,在国民经济中占有重要地位,但始终面临着“融资难”的问题。而融资性担保公司能够为这些企业提供借款担保,这对于中小企业“融资难”问题的解决具有重大帮助,但随着经济持续的恶化,企业资信状况下降,导致担保企业经营状况也急转直下,许多担保企业面临着转型的选择。P2P行业作为有效解决中小微企业融资难的新兴行业,成为担保企业转型的一个选择。本文以A担保公司向P2P企业转型的实践为案例,通过理论与实践结合法与归纳总结法分析A公司转型过程中的一系列措施,总结A公司成功转型的经验。本文首先对A公司基本状况进行阐述,然后运用PEST分析法和SWOT分析法对A公司的内外部环境进行全面阐述,明确A公司转型P2P企业过程中存在的问题和机遇,针对存在的优劣势与机遇,A公司通过股权重组,市场分析与定位,借助企业原有专业的风控优势,专注于资产抵押细分市场发展,加强自身综合竞争力的同时培育内部企业文化等一系列措施,转型获得了成功。本文通过对A公司向P2P企业转型案例的研究,总结出了担保企业成功转型的关键要素,为同样处在转型压力下的担保企业提供了借鉴。