城市道路照明作为城市基础设施之一,与民生息息相关,其工程项目管理水平一定程度上代表了城市基础设施建设的管理水平,因此,路灯工程项目的科学化、规范化管理非常重要,但目前这一领域的研究相对较少,所以建立一套完整的路灯工程项目进度计划和控制体系,对路灯工程项目的现代化管理具有重要意义。本文以LED光源路灯工程为例,结合此类工程的施工特点,以项目管理进度计划与控制相关理论为基础,通过WBS分解、具体任务工期估计等步骤,制定项目进度甘特图、绘制单代号网络图,完成进度计划安排。为项目的顺利开展,形成了条理明确的可操作性计划目标。在项目实施过程中,通过日常检查和定期检查的方式加强对项目各环节的进度控制。同时,通过预测工程项目中影响进度的因素,制定预防措施和应急举措,确保项目的顺利实施。通过对本课题的研究,使以路灯工程为代表的城市建设项目向更加科学化、精细化管理的方向发展,对我国路灯工程项目的管理工作具有指导和借鉴意义。