中小企业对国民经济增长发挥了重大作用,其中民营中小IT企业由于其技术含量高、创新能力强将会成为我国未来经济发展的主要力量。IT企业的核心竞争力就是知识型人才,然而民营中小IT企业因为种种原因人员流动性大,人才流失严重。因此,如何稳定员工队伍控制人才流失,是当前中小IT企业面临的一个重要课题。本文主要探讨民营中小IT企业如何留住技术型人才,减少技术型人才的流失。首先,在现有人才流失理论研究的基础上,通过分析中小IT企业人才的特征及人才‘流动状况,从企业可改善的角度总结影响人才流失的关键要素。然后,针对关键影响要素,从制定科学的录用制度、构建合理的薪酬体系、完善培训机制、塑造企业文化和职业生涯管理角度提出一些减少技术型人才流失的对策。本文最后采用问卷调查法、访谈法和案例分析法进行实证研究：结合A公司人员结构、人才流失的态势、对企业的影响、通过满意度调查和离职访谈记录分析查找A公司人才流失的主要原因,并提出相应的措施。图21幅,表12个,参考文献40篇。