本文通过对中国企业海外并购的动因分析,说明中国企业"走出去"是势在必行,是中国企业面对国际经济环境变动、市场竞争加剧、国内经济高速发展、建立全球战略的需要等因素不得不为的举动.虽然有这种走出去的冲动,但是中国企业自身在这场并购浪潮中还没有做好充分准备,在海外并购的实践中产生了并购目标不明确、缺乏战略规划、并购成本高、海外投资管理体制不完善、高素质人才缺乏、并购后续整合过程缺乏有效控制等问题.从中国企业近二十年来的海外并购现状分析,整体发展速度快,但是与跨国企业比较规模还是很小,仍然集中于第一第二产业,并且存在盲目扩张的现象,成功率不高.针对中国企业海外并购的盲目性,建议中国企业在"走出去"前要做好充分的准备,要进行必要的战略决策设计,建立企业发展战略,确定并购目标和策略;针对中国企业海外并购不重视控制后续整合过程的问题,建议企业要进行风险控制,建立风险控制机制,完善监督机制.只有中国企业在完善自身条件,建立有效的全球战略,在海外并购中才能获得成功.