改革开放20多年以来，为了抢占中国这个市场，国际商业巨头纷纷在中国登陆，洋百货、洋超市、洋仓储在给我国的各个商家新鲜的管理经验、新鲜的运作模式的同时，也带来了我国商业市场上的剧烈竞争。在中国即将加入WTO的今天，我国的零售业又将迎来新一轮的竞争升级。这将给本已处于“店满为患、竞争激烈”的我国零售业带来前所未有的压力与挑战。发展连锁经营，是重塑我国零售业的必由之路。 首先，本文通过对连锁经营的历史与理论的考察，阐明了连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物，是社会化大生产的产物。它经历了创立，发展和商业时代三个阶段，产生了正规连锁、自愿连锁和特许连锁三种形式，从经济学的规模经济理论，专业分工理论和交易费用理论的高度阐明了连锁经营的合理性和优势。 其次，本文对我国零售业现状进行了分析。当前，我国的经济模式开始由计划经济向社会主义市场经济转化，由封闭型经济向开放型经济转化，由过去的单一式转变成了多种所有制形式、多种业态形式、多种联合体的组合。大型商厦发展迅速，连锁经营逐渐兴起，国际零售业开始抢滩中国。 面对当前我国零售业的严峻形势，通过对荷兰零售企业的典范“万客隆”剖析，本文最后提出了用连锁经营重塑中国零售业的对策。我国连锁经营规模小、速度慢、规范化程度低、管理水平、配送中心建设滞后和缺乏对市场的了解，导致了种种经营问题，制约了连锁企业的发展。同时，部门、地区和所有制的限制，专业管理人才与法律法规的缺乏与不配套成了阻碍我国连锁经营发展的外部因素。发展我国连锁经营，一是强化政府制度性约束，积极扶持连锁企业发展；二是实施规模战略， 中同零售业压锁经件发展对策研究 形成全新的资源配置和市场格局；三是规范连锁经营，形成较合理的业 态组合和结构布局；四是提高经营管理水平，增强企业的盈利能力和竞 争实力；五是建立连锁企业后方支持系统，增强企业持续发展支撑力。