供应链的概念源自于1980年美国战略管理学家迈克·波特在《竞争优势》一书中提出的企业“价值链”。此后，随着国际竞争环境的加剧，企业与企业之间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。同时，笔者在制造类企业工作多年，通过大量的管理实践对于供应链伙伴关系以及供应链管理等方面的内容有了大量的感性认识，对于相关的理论背景却没有系统的认知。因此本文着重从理论的角度结合对供应链伙伴的选择、供应链伙伴的利益分配以及供应链伙伴风险等三个方面的问题进行了阐述。 本文共分5个章节。第一章的绪论部分主要介绍了K公司的背景资料以及供应链伙伴关系的相关概念，本文的研究方法和研究结构等方面的内容；第二章介绍了供应链伙伴选择的主要理论，分析了了供应链伙伴关系选择的影响因素，构建了基于层次分析法的供应链伙伴选择评价体系，并结合K公司的供应商选择实例对AHP模型的应用进行了详细阐述；第三章解释了供应链伙伴利益分配的相关理论，分析了K公司供应链伙伴利益分配的历史做法，并根据合作博弈的理论提出了K公司基于夏普利值的供应链伙伴利益分配模式；第四章围绕K公司近年来经历的供应风险，根据风险管理的一般原理对风险识别、风险分析和风险控制等相关的理论进行了梳理，并分析了K公司现有的风险管理对策。文章最后总结了本文的研究结论和不足之处。 本文的创新点：结合层次分析法提出了供应链伙伴关系选择的影响因素，构建了评价指标体系，并结合K公司的实例进行了应用研究；在风险理论部分，本文引入了风险预警系统和风险控制系统的理论，同时结合理论对K公司现有的风险管理进行了分析。