在商务会谈口译活动中,译员的任务是将会谈双方或多方所表达的信息,短时间内在大脑内部对这些信息进行理解、分析与组合等,最后用目标语重新准确、连贯地表达出来。在商务会谈口译这样一个特定的口译领域中,如何评估译文质量的好坏,这是本文研究的一个基本点。本文基于商务会谈口译的特点和对译文评估及要求,借鉴刘宓庆《口笔译理论研究》一书中的关于意义“对应”的观点,探讨分析了译员应采取哪些措施,以便在短时间内实现两种语言准确、全面的“对应”,圆满地完成口译活动。这种“对应”观分为五个层级：基本对应(核心对应)、关联对应、类属对应、功能对应和零对应；对应从词到句子,范围不断扩大,对译员能动性的要求也逐渐提高。本文分别从五个对应的层级来分析译员应该采取的策略,主要从译前准备和译时策略两方面出发。其中译时策略又包括了扩大词义,选取上义词,解释,译员能动性把握等方面。译员只有清楚地了解这些措施,才能在口译活动中运用自如,成功地完成口译活动。