改革开放以来,国民经济取得长足的发展,中小企业作为市场经济中最活跃的一部分,已经成为不可缺少的组成部分,中小企业的发展对于我国经济具有重要意义。但中小企业规模较小,要保证企业生存和健康发展,就需要通过战略管理手段。通过对企业发展战略进行研究,可以降低企业风险,集中利用有限的资源,最终使企业健康持续发展。　　本文以大庆市风华公司为研究对象,全面分析了大庆市风华公司所在的内、外部环境和行业竞争环境,同时结合企业战略管理理论,利用SWOT分析方法,找出了大庆市风华公司所面临的机会、威胁与大庆市风华公司的优势和劣势,帮助企业确定了战略目标及应采取的发展战略,并提出了一系列切实可行的保障措施。　　通过研究可以看出:大庆市风华公司的主营产品有着显著的技术优势,而节能作为我国建设节约型社会的一项必不可少的基本国策,以及目标市场对产品的大量需求为企业提供了发展机遇。虽然企业实力小,生产能力有限,但市场需求巨大,企业拥有扩展市场份额的空间。结合大庆市风华公司内外部环境和自身的资源、能力的分析,大庆市风华公司应实施集中化战略、差异化战略和创新战略以满足企业的发展需要。为保证实现战略目标,顺利实施企业发展战略,企业应做到:完善组织结构,引进优秀的营销人才;加强生产管理建设;加强人力资源的管理;加强企业融资能力和财务管理;坚持产品研发活动,更进一步完善产品,同时坚持自主创新,保持技术先进性。本文认为适应发展环境,抓紧发展机遇,并结合自身的情况,制定一个合理的发展战略,对促进风华公司的发展起到十分关键的作用。