中国汽车企业产能利用率低,产业价值链环节发展不均衡,急需提升中国自主品牌汽车的国际竞争力。在产业链全球布局,汽车金融贯穿于产业价值链的今天,国际竞争已经不是产业价值链单一产品环节的竞争,而是企业战略和价值链综合实力的竞争。南非汽车产业发展的资源,能力,产业政策具备,中国的皮卡、中巴、轿车有很大的发展空间。分析日本丰田、中国长城汽车以及BAIC在南非的运作实践,根据竞争力理论,通过分析中观层面的汽车企业国际竞争力影响要素后发现:中国车企需要抓住价值链的关键环节,提升企业综合国际竞争力。本文以BAIC在南非开展的虚拟企业跨国金融服务运作为研究对象,从企业国际竞争及价值链管理的维度,对南非汽车产业特点、发展机遇、BAIC主要竞争对手的竞争战略进行分析,对BAIC企业、资源、能力、内外部因素等进行SWOT分析,提出以产业链下游的汽车金融为核心竞争力环节的差异化运作战略,并对汽车金融运作涉及的产业链上下游业务模式、产品开发、风险控制、产业链融资,差异化营销服务体系等策略进行分析研究,提出基于价值链协同的可持续提升企业竞争力的差异化竞争运作战略和策略,为提升中国汽车产业国际竞争力提供运作管理的实践经验。